22.8.13

Consejos para que hoteleros recuperen ingresos de las OTA' s






Los hoteleros tienen cada vez más claro que compiten con las agencias de viajes online por sus propias marcas en los buscadores de Internet. Como explicó preferente.com, algunas grandes cadenas han optado por vetar las pujas de OTAs como Booking.com en Google Adwordspero la mayoría de empresas del sector debe aceptar la presión de los potentes intermediarios en la lucha por el posicionamiento y la captación del cliente en la página de resultados del motor de búsqueda.

Mark Forrester, director general de Occupancy Marketing, ha publicado en  Tnooz ocho aspectos que debería tener en cuenta el hotelero para recuperar parte de los ingresos en detrimento de las OTAs:

  1. Invierte en publicitar tu propia marca: un hotel o cadena hotelera que quiera proteger su enseña tendrá que desembolsar el equivalente a una comisión del 5 por ciento al 9 por ciento en SEM, un porcentaje mucho menor al 20 por ciento o más que puede cobrar una OTA. Para mejorar el retorno de tu inversión debes cubrir todos tus mercados principales, localizar tus anuncios y tu estrategia de palabras clave, incluir enlaces e imágenes en tus anuncios, así como indicar en ellos que ofreces la mejor tarifa, maximizar tu presupuesto para los términos de búsqueda relacionados con tu marca y tener como objetivo alcanzar el primer puesto. En paralelo, recuerda que si te esfuerzas en dirigir la mayoría de tus reservas a la web directa de tu compañía reducirás el interés de las agencias online sobre tu marca y se concentrarán en otras que les den mayor retorno.

  1. Juega en el mismo terreno: debes intentar que tus propias tarifas y disponibilidad se muestren en las páginas de hoteles de Google Hotel Finder y TripAdvisor. En destinos populares, estas páginas recién hasta 20.000 visitas en un mes. Además, se calcula que en el plazo de un año el 10% de los clicks en las búsquedas de hoteles en Google se harán a través de su Hotel Finder.

  1. Página en Google+: un arma que tienen los hoteleros y las OTAs o es la página de la red socialGoogle+. Si optimizas este perfil y muestras tus propias tarifas a través de Google Hotel Finder, aumentas la ventaja competitiva en las búsquedas basadas en la localización.

  1. Ventas flash: es muy común hacer una campaña de ventas flash en webs sociales de outlets a través de OTAs, lo que provoca la canibalización de tus propias reservas directas. A menudo esto no se cuenta en los cálculos del ROI y, si se hiciera, probablemente los hoteleros usarían menos estas promociones. Antes de lanzar una venta flash, ten en cuenta su impacto en tu tarifa media y en la pérdida de negocio.

  1. Paridad de precios: el avance de metabuscadores como KayakTripAdvisorTrivago o Google Hotel Finder dejan en evidencia cualquier falta de competitividad de tus tarifas respecto a las de las OTAs. Algunas de estas agencias te pedirán que iguales el precio de tu web con el suyo. Por la parte hotelera, muchas empresas están optando por dar paridad de precios entre las distintas OTAs y vender en la web propia a un precio ligeramente inferior. Los hoteleros deberían impulsar las reservas directas ofreciendo en su web incentivos, como desayunos o Internet gratis.

  1. Garantía de mejor precio: realiza una publicidad efectiva de este detalle en tu página web y en tus anuncios online, incluyendo un formulario de reclamación para demostrar que te tomas en serio la vigilancia de tus propias tarifas.

  1. Incentiva a los clientes para que reserven directamente la próxima vez: las OTAs no son necesariamente negativas. En los mercados en los que no estás representado te ofrecen una buena visibilidad. La clave está en captar los datos de contacto de los clientes y procurar animarlos a reservar directamente la próxima ocasión. Puede ofrecerse un incentivo enviando un código promocional a la dirección de e-mail del huésped. Debes crear una base de datos y enviar mails regularmente a sus miembros.

  1. Usabilidad- motor de reservas: solo las mayores cadenas desarrollan sus propios motores de reservas, de modo que es importante escoger uno que venda tu establecimiento. Una de las razones por las que los usuarios acuden en masa a las agencias online es que éstas han simplificado mucho el proceso. Ten cuidado también con la terminología, para no desanimar una venta. Mientras Booking.com anuncia ‘Cancelación gratuita’ y, en la letra pequeña, advierte de que se limita a las 24 horas posteriores, la mayoría de los hoteleros anuncian ‘Pago completo salvo que se cancele en 24 horas’.

14.5.13

Ventajas de tener un Motor de Reservas en la web de tu Hotel


Un motor de reservas es un software que permite a los turistas conocer la disponibilidad, los precios y realizar una reserva en ese momento y con confirmación inmediata.

Si aún no cuentas con un motor de reservas, o "booking engine" en la página web de tu hotel  ya es tiempo que puedas innovar y rentabilizar tu actividad de forma rápida y sencilla. Y si dispones de motor pero tus reservas son muy pocas, más adelante encontraremos los porqué y les pondremos solución.

Disponer de un sistema de reservas tiene varias ventajas:

Ahorro de tiempo: en lugar de tener que responder a correos confirmando disponibilidad y precios, y esperar la aceptación por parte del turista, todo se hace de forma automática y en tiempo real.

Entiende idiomas: será más fácil para el cliente y el alojamiento realizar la reserva y sobre todo nos permite atenderle en su idioma: inglés, portugués, italiano, alemán, francés, u otros.

Recupera clientes: hasta un 30 por ciento de las visitas a tu web con intención de reservar, no lo hacen si no pueden hacer la reserva automáticamente. No van a llamar ni enviar un correo esperando su respuesta. Se van a otros sitios parecidos y que si pueden confirmar la reserva de manera inmediata.

Recupera comisiones que hasta ahora paga en otros portales o centrales de reservas: hasta el 80 por ciento de las personas que le encuentran desde una central de reservas, antes de realizar la reserva en la central, van a meter el nombre de tu hotel en google, e irán a tu página web para comparar sus tarifas. Si su precio y condiciones son las mismas, y dispone de sistema de reservas, más del 50 por ciento prefiere hacer la reserva directamente con el alojamiento. Esto, no significa que dejes de seguir anunciándote en las centrales pero ahora dejaras de pagarles un 50 por ciento menos de comisiones.

Ayuda a poner en valor sus servicios: Puede ofrecer servicios gratuitos y de pago que ayudan al cliente a comprender y conocer mejor sus atenciones. Posibilitar la reserva de bicicletas, wifi gratis, estacionamiento, media pensión, botella de vino en la habitación y otros servicios adicionales.

Puede crear ofertas: entendiendo una oferta no solo como un descuento en precio, sino también como un paquete combinado de alojamiento y experiencia.

Mejor servicio al cliente: informas en forma directa a tus futuros clientes, ofreces transparencia en precios, es un valor añadido, una imagen de modernidad, además le permites que “reserve” con un click y que descanse sabiendo que ya tiene confirmado su próxima estadía.

Es conveniente que el motor de reservas tenga una versión web que también sea diseñada para teléfonos inteligentes, tablets, iPads, etcétera, dando la posibilidad de que puedan encontrarte desde cualquier dispositivo y personalizarlo al 100 por ciento, con las características particulares de cada negocio.

 ¿Qué desventajas puede tener un Motor de Reservas?

Muchos hoteleros basan sus "peros", en que no lo tienen por su costo económico, el tiempo que deben dedicarle a su mantenimiento, y que no necesitan vender más.

Existen muchos hoteles pequeños que no quieren vender más si esto les supone cambiar sus hábitos, como comprobar el correo o dejar de atender otras labores, y cuando intentas explicarles las ventajas que les traerá tener más reservas entre semana, te abren una ventana y a pesar que dudan, saben que no vender una habitación, es pérdida.

Otros apelan a que cuando llega la temporada baja necesitan descansar y no estar a tope de ocupación les viene bien para darle vacaciones al personal, pero todos sabemos que los hábitos de los turistas están cambiando y hoy en día se puede viajar entre semana o fines de semana largos, a pesar de estar en temporada baja, porque ya no todos se toman vacaciones solamente en verano.

Existe también la situación en la que el responsable comenta que ya anda en muchos portales de reservas actualizando datos y que no tiene tiempo para hacer lo mismo con el suyo. El que da esta respuesta nunca es el propietario.

Y el primer factor para no incorporar un sistema de reservas es el costo económico. El propietario tiene que valorar el coste del motor y el dinero que puede obtener. Hay motores con unos costos mensuales que hacen imposible que pequeños establecimientos puedan integrarlos en su web.

Tengo Motor de Reservas pero no entran reservas ¿Cuál es el problema?

Cuando esto sucede se debe a uno de estos factores o a la combinación de los mismos:

1. Su página web no está bien posicionada en buscadores, si no recibe visitas a tu web es imposible obtener reservas. Cuanto antes cambies de página web y exijas que este bien posicionada, antes de lo que  piensas dejarás de perder dinero. Lo barato sale caro. Si tu página está desarrollada con tecnología flash,  google no la tendrá mucho en cuenta a la hora de mostrar resultados. Además una nueva web con un diseño más actual transmite una mejor imagen y garantía para el turista.

2. Sus precios son más caros en su web que en sitios donde aparece anunciado. Si en la central de reservas donde le han encontrado tiene precios mejores que en su web, no recibirá reservas. El cliente no es tonto.
3. Las condiciones de venta en tu web son peores que las que el turista encuentra de tu establecimiento en otras centrales. Puedes tener la misma tarifa que en otra central de reservas, pero en tu motor de reservas puede tener una interfaz de pago integrada a un banco o tarjetas de créditos y esto hace que la tarifa aparezca con un 30 por ciento más a la hora de hacer la reserva, lo que obviamente perjudica tu negocio.

Y la segunda, es que las condiciones de cancelación son más estrictas que en la central donde se anuncia tu hotel, obligando a pagar una noche en caso de no presentarse. Los clientes siempre buscarán hacer la reserva donde no les comprometa por demás, ni les haga desembolsar una mayor cantidad de dinero por el mismo producto.

4. Tienes que darte a conocer más: hacer publicidad en google adwords, encontrar portales extranjeros donde puedas anunciarte, utilizar las redes sociales para darse a conocer y mantenerlas de manera eficiente, realizar mailings con ofertas para clientes antiguos o frecuentes. Si no tienes una página de fans en Facebook, coloca una pegatina en el libro de visitas y cualquier otro sitio que diga: “yo no tengo Facebook pero si tú lo tienes, me encantaría que enviases un mensaje a tus amigos comentando lo bien que has estado con nosotros”, regala un café a cambio de un tuit mencionando tu negocio, etcétera. El problema no es que el motor de reservas no funcione, lo que no funciona es tu promoción, o la relación calidad-precio en comparación con tu competencia.

¿Cómo conseguir diferenciar tu Oferta en tu Motor para que las reservas se hagan de tu misma web y no desde una Central de Reservas?

Cada vez más los establecimientos están dependiendo de las centrales porque son la principal fuente de clientes. Algunas exigen precios mínimos y condiciones privilegiadas.

Pero no le obligan a poner toda su oferta con ellos. Por ejemplo si estás en temporada baja, la tarifa que el usuario encuentre en tu web y en otro sitio sea la misma, pero, en tu sitio web además puede encontrar:

·       * Habitación doble por X valor, y en el momento de comparar y tomar la decisión ve la oportunidad de obtener una mejor habitación adicionando un mínimo, o la misma al mismo precio que en el otro portal, o tener un servicio adicional que el hotel le da directamente. La gran mayoría de las veces las personas cualquiera sea la opción que se le ofrezca, tomará la que está directamente en tu web, que es donde se encuentra la diferencia y donde puede comparar y aun click de tomar la decisión.

·       * Si además encuentra la posibilidad de reservar otros servicios como wifi, estacionamiento, desayuno, cesta de frutas, entradas, actividades, gratis o de pago, la oferta de su web es diferente, más atractiva, más personalizada. En realidad, se trata de darle un valor agregado a lo que ofreces y no le damos el valor de incluirlo en el momento de la decisión de compra.

La confianza es muy importante para captar y mantener a un cliente, por esta razón, debes tener en cuenta que el momento de la consulta y reserva es sagrado. Que lo que lea y visualice el turista lo haga tomar la decisión de contratarlo directamente en tu web.

Que no sabemos vendernos. Damos por hecho muchas cosas y no las ponemos en valor. No es lo mismo leer “habitación doble con desayuno” que “habitación para dos personas, con cómodas camas individuales, baño con hidromasajes y amplia terraza con vista a las Sierras. Incluye un desayuno con tostadas, mantequilla y mermeladas caseras, frutas de la temporada propias de la zona.”

Hay que tener en cuenta que un viaje se comparte muchas veces con la pareja o la familia, y por tanto no es sólo el precio lo que le importa a la gente, sino, además quieren disfrutar de un buen momento y si en un sitio web les cuenta mejor lo que ofrece, lo contrataran en este, es decir, contigo.


31.1.13

Perfil del viajero de negocios, según Expedia [Infografía]


Expedia, publicó una infografía en la que compara las costumbres  del viajero de negocios con el común de los clientes que reservan en su portal.


La infografía muestra por ejemplo que los viajeros de Expedia, tiene un 1,5 por ciento más de posibilidades de tener ingresos superiores a los 100.000 dólares, 2 por ciento más de ser un propietario y 9 por ciento más de pertenecer a la industria financiera.

Por otro lado, tienen el 66 por ciento más de posibilidades de reservar un hotel de 5 estrellas y el 69 por ciento más de reservar un hotel o un avión tan sólo tres días antes del viaje.

Los destinos internacionales más solicitados son Hong Kong (62 por ciento) y Florencia (62 por ciento) seguidos por Ciudad de México (60 por ciento) y Sydney. Madrid (55 por ciento) y Barcelona (53 por ciento) ocupan también lugares destacados.

Al parecer los viajeros frecuentes que utilizan Expedia, son personas de negocios de grandes corporaciones, que visitan grandes ciudades y que sus gastos probablemente sean pagos por las empresas en donde trabajan, también es factible que gocen de tener buenas tarifas acordadas o no se fijen en gastos....Aunque hoy en día, ¿quién no lo hace?