Mostrando entradas con la etiqueta Innovación. Mostrar todas las entradas
Mostrando entradas con la etiqueta Innovación. Mostrar todas las entradas

27.1.12

El hotel 2.0: La Gestión Hotelera Hiperconectada

Representación gráfica de la gestión hotelera desde la perspectiva de la integración, la hiperconexión y la tendencia social:

El “Hotel 2.0” es aquel en el que:

  • Los departamentos se comunican entre ellos de manera fluida y transversal
  • La tecnología está integrada y los sistemas interconectados:
    • CMS: para la gestión de contenidos específicos
    • PMS: para la gestión de todos los recursos hoteleros
    • BI: para obtener estadísticas de negocio
  • Se considera toda la información social externa al hotel y que procede de:
    • Redes Sociales
    • Canales multimedia
    • Gestores de opiniones y reservas
    • Comparadores y metabuscadores
  • Se realiza una gestión centralizada y eficiente de los procesos
Todo ello logrado a través de una red integradora que permita esta hiperconexión total: Red Social Corporativa para la Empresa, en este caso, El Hotel 2.0 según Zyncro.




5.10.11

El futuro de la Distribución Turística. Tendencias y Pronósticos

Post original: http://www.blogtrw.com

Phillip C. Wolf ha sido desde hace dos décadas un evangelizador en cuanto a la aplicación de nuevas tecnologías en el sector turístico, siempre apostando por el poder de internet y de qúe forma transformó, y seguirá transformando, nuestra industria. A continuación, os resumo parte de la entrevista que ha publicado Business Outlook India que hace referencia a un pronóstico que hace el autor acerca de las nuevas tendencias y la tecnología que impactará fuerte en los próximos años.
Phillip C Wolf
Phillip C. Wolf

La evolución de la distribución turística en internet.

La primera fase fue la del comercio electrónico, en la que  los clientes ya podían hacer algo más que sólo mirar los folletos en la web, sino también reservar online. Todo empezó con sistemas de reservas muy primitivos, hasta convertirse en una industria global y robusta con la conectividad como eje de fondo.
El gran cambio lo notamos con el llamado Turismo 2.0., en la que el canal de comunicación evolucionó hasta ser completamente bidireccional. Los clientes ya forman parte de la conversación: comparten ideas, blogs, opinan en Twitter, comparten en Facebook, etc. De hecho, la actual revolución de los medios sociales es un producto derivado del concepto Turismo 2.0.
Ahora, el un nuevo hito es que los clientes se conectan a través de múltiples dispositivos 24×7. Esto nunca había sucedido anteriormente. Las reservas de última hora han tomado un significado totalmente nuevo. Todo esto está muy relacionado con el consumo de forma colaborativa. La gente está conectada tiempo real, sabes donde están en todo momento. El consumo de colaboración es un fenómeno de gran alcance. Gracias a esto, empresas como Groupon y Zipcar han crecido sin tener oficinas gracias a la geolocalización que tienen de sus clientes.
En el futuro, la industria de viajes, turismo y hotelería se convertirá en un mercado global, en tiempo real. La tecnología permitirá una gran cantidad de búsquedas, compras, y comparaciones en un mercado global en red. El futuro es el tiempo real, el mercado global conectado. Y esto será independiente del dispositivo y el canal, por supuesto.

Los países emergentes en el nuevo panorama turístico.

Destaca la gran evolución que está aconteciendo en Chile, con una penetración del mercado que superará al 40% durante el próximo año, según este estudio.
Turismo y mercados
La clave de este crecimiento esta en la innovación, seguir desarrollando productos y mejorar el servicio al cliente.
La consolidación se hace más relevante cuando las empresas dejan de crecer o cuando el mercado se vuelve más maduro. Eso ocurre cuando el nivel de penetración de viajes online (como porcentaje del total de viajes) llega al rango del 30-40%. La investigación muestra que cuando los niveles de penetración de Internet llega al 30-40%, el crecimiento se estrecha a un sólo dígito. Es entonces cuando la consolidación se hace cada vez más relevante. Sólo unos pocos países, como los EE.UU, Reino Unido, Japón, Alemania, Francia, Australia y Nueva Zelandia, Singapur y Chile tendría un 30% o más de penetración.

12.8.11

Cómo las redes sociales han cambiado la industria del turismo


Recordemos el momento exacto en el que, aún atónitos por el estallido (y la magnitud) de la crisis, emergía Facebook como gigante de la red, como promesa para las empresas y como, en definitiva, una forma –innovadora y desconocida en su potencial de minimizar el impacto de la crisis, específicamente para las PYMES quienes tradicionalmente, son responsables del 80% de la creación de empleo. 
Una nueva forma de regular el mercado y sin duda, una forma de gestionar eficientemente público objetivo en tiempos de crisis.

Transitábamos por la maduración del “Low Cost” aquél concepto muy vinculado a las finanzas a través del cual el concepto Volumen, era determinante en el establecimiento de los precios.
Nos sirve la reflexión sobre el Low Cost para llegar a través de éste concepto a la fortaleza que subyace en el dinamismo y la evolución permanente.
La llegada de las redes sociales supuso un cambio estructural de paradigma asociados a los negocios y no sólo a los negocios online.
La puesta en escena de herramientas que vinculaban a las marcas con sus clientes dio origen a conceptos como el marketing online y el compromiso con el cliente y todo, se tornó público y conocido en tiempo real. 
El valor agregado del turismo está centrado en su capacidad de adaptación, el turismo saltó de forma muy rápida al mundo online. 






La puesta en escena del Low Cost 2.0 o su homónimo el turismo online, fue un aliado de los mercados, las bolsas debieron adaptarse al auge de las marcas vinculadas con el turismo, cuyo ejemplo más tangible son los buscadores de hoteles.
Ningún mercado, sector o industria, pudo permanecer al margen de tan cambio de tendencias, del establecimiento de los nuevos hábitos de consumo donde subyacía el Low Cost como forma de vida, pero sin duda el turismo fue uno de los grandes beneficiados por el ciclo social. 

Muy por el contrario de lo que pudiera parecer, el turismo dejó de ser un artículo de lujo para transformarse en una oportunidad para muchas personas que encontraron en el sector turístico la auténtica revolución del Low Cost digital, la posibilidad de interactuar de forma eficiente con el mundo real sin dejar de lado el ahorro de los costes, la seguridad, la protección y en definitiva...la calidad del servicio.


Buscadores de hoteles que han servido como idea base para negocios de éxito en la red… que se consolidan como el punto de partida para aquellas primeras tiendas virtuales.
Hoy son muchos los portales de marcas vinculadas con el turismo que han logrado la interacción desde sus plataformas, ahora ya no sólo se reserva el hotel, sino que se puede interactuar socialmente con quien lo visitará en las mismas fechas… conectividad a través de las redes sociales y la posibilidad de buscar a otros usuarios gracias a los buscadores de perfiles, son algunos de los aspectos másinnovadores del sector turístico online.

Adicionalmente, el sector turístico actual es responsable de una gran cantidad de acciones que son llevadas a cabo por distintos profesionales. Los Community Manager son esenciales en un sector en el que el marketing ligado a las emociones es más eficiente que nunca.
Ofertas, descuentos, concursos online, han logrado que el sector turístico haya evolucionado hacia la identificación y puesta en escena de nuevas formas de descansar, no en vano las cifras de turismo rural no hacen sino aumentar.
La eficiencia del sector turístico parece volver a cautivar a los extranjeros (de nuevo las emociones) para quienes – sólo alejados por la crisis- España sigue siendo un paraíso de luz y calor. No en vano, los últimos datos del INE (Instituto Nacional de Estadística en España) informan de un alza del 7,4% en las pernoctas en establecimientos no clasificados como hoteles.
Opciones eficientes vinculadas al ahorro que cautivan a cada vez un número mayor de “nuevos turistas”
Hoy no es difícil encontrar iniciativas que fomentan lo alojamientos privados, el alquiler de vehículos particulares, en definitiva, nos situamos ante una forma distinta de descansa donde, conocer e interactuar con otras personas, nos permite aumentar nuestras redes y por lo tanto, continuar en la senda hacia la autosuficiencia.
El turismo que eclosionó con la puesta en escena de las redes sociales, es de gran relevancia en el nuevo orden económico, la eficiencia llagada al reparto de recursos subyace en todo negocio de éxito y sin duda, aquél Low Cost era y es, una forma eficiente de aprovechar los recursos.
Es el turismo quien despierta hoy la innovación y creatividad de la administración pública que encuentra en el marketing online y la publicidad basada en las emociones, la forma de cautivar a los turistas desde lo local y hasta lo global.

Y el futuro…
Esplendoroso si tenemos en cuenta que ya tenemos Foursquare, donde el “boca a boca” (clic a clic) permite saber en tiempo real las mejores relaciones calidad/ precio, posibilitando el contacto directo con el establecimiento o la agencia que gestiona una reserva o programa.
Foursquare nos habla de cómo será el turismo en la nube ubicua y móvil y no cabe duda que el poder de la red dote de innovación permanente a la industria turística lo que permite la puesta en escena de nuevas fórmulas eficientes que atraigan a más usuarios interesados.
Y si además… éstos se vinculan y conforman una red eficiente… mucho mejor.
Low Cost = Turismo social, online y ubicuo

15.4.11

¿Es la innovación la vía para el desarrollo sostenible del turismo?

La importancia de la ciencia, la tecnología y la innovación como factores fundamentales para lograr una recuperación sostenible y duradera de la economía

 

Innovation

Recientemente la OCDE presentó la publicación Panorama de la ciencia, la tecnología y la industria 2010 donde se destaca la importancia de la ciencia, la tecnología y la innovación (CTI) como factores fundamentales para lograr una recuperación sostenible y duradera de las economías. 

El estudio de la OCDE identifica las tendencias clave en estos aspectos para los países OCDE y algunas de las principales economías emergentes como Brasil, China, India, Rusia y Sudáfrica.

El estudio afirma que aunque es fundamental que los países mantengan las inversiones productivas en conocimiento, el contexto económico de los últimos años obstaculiza los esfuerzos de las empresas para mantener la innovación. La inversión general en I+D se ha reducido en los países de la OCDE, las cifras de gasto, patentes y marcas registradas muestran una contracción de 2007 a 2008.

Las reacciones ante la crisis no se pueden generalizar, las políticas de los países analizados muestran divergencia, algunos países han anunciado recortes para la investigación pública y para la I+D y la educación superior, mientras que otros países como Alemania, Austria, Corea y Estados Unidos han aumentado la inversión con el fin de fomentar la innovación y el crecimiento de las economías. Para estos países en el futuro la presión fiscal puede dificultar que los esfuerzos en CTI se mantengan. Por su parte, las actividades en ciencia e innovación de las economías emergentes siguen expandiéndose, principalmente en los países que no pertenecen a la OCDE, las cuales han venido aumentando su gasto en I+D, un ejemplo de ello son China y Rusia. 

En cuanto al enfoque de las políticas y las tecnologías es notable la orientación hacia lo verde, son temas prioritarios el cambio climático, las energías renovables, el agua y los alimentos. 

Frente a este panorama el equipo de platma quiso hablar sobre este tema con Carlos Romero, director del departamento de I+D+i de SEGITTUR, la Sociedad Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas de España, Miembro Afiliado de la OMT.

Para el sector turismo, ¿Cuáles considera que son las prioridades en materia de CTI?

Los principales retos a los que se enfrenta el sector turístico en la actualidad son: los nuevos requerimientos del entorno cambiante; la globalización de la economía y el mercado; la aceleración de los cambios en el cliente y el entorno; la sostenibilidad como parte esencial de las empresas turísticas, especialmente en el campo de la eficiencia energética, la reducción de las emisiones de CO2, el ahorro de costes y sobre todo como elemento diferenciador de cara al cliente; el incremento de la competencia indiferenciada; la evolución de un mercado de oferta a un mercado de demanda; la exigencia de un mayor valor experiencial en los productos por parte de un cliente más especializado; la insuficiente información sobre el mercado; la accesibilidad y sus especiales requerimientos desde el punto de vista tecnológico, de formación y concienciación; la extensión de un modelo de gestión reactivo y no focalizado en el cliente; la carencia de personal cualificado y modelo de gestión de recursos humanos no adaptado al nuevo entorno; el reto de la gestión de los destinos digitales; el hotel y sus clientes ante el nuevo entorno tecnológico; modelos organizativos inadecuados y escasa motivación y disponibilidad de recursos para la innovación; entre otros.

Dada su experiencia en el caso español. ¿Cuáles considera que son el tipo de políticas que pueden favorecer la innovación en el sector turístico?

La mejor política es sin lugar a dudas reclamar un mayor protagonismo del turismo dentro del Sistema de Ciencia e Innovación nacionales, en sus políticas, en sus instrumentos de financiación, en sus programas y en sus estructuras, en coordinación con las Administraciones Nacionales de Turismo. 

Debemos de buscar nuestras oportunidades dentro de los instrumentos y políticas propias de que ya existen, con los que tradicionalmente nos hemos relacionado poco y mal desde el turismo. 

Son fundamentales las políticas públicas de fomento de redes de conocimiento, la potenciación de clusters y ecosistemas de innovación, la puesta en marcha de programas de formación, facilitar el intercambio de conocimiento entre la universidad y la empresa, los programas que premian la excelencia y la especialización, etc.

¿Cuál considera que debería ser el rol del sector privado y cómo cree que se puede fortalecer la articulación (coordinación y cooperación) entre los agentes del sector? 

El sector privado es esencial en cualquier proceso de innovación, el problema en muchas ocasiones es cómo integrarlo y hacerle partícipe de un discurso que no tiene una repercusión inmediata en su cuenta de resultados. Hay que crear espacios y plataformas propicias para innovar, pensar juntos y crear lazos de confianza entre administración pública, centros de conocimiento e investigación y empresas.

En España hemos apostado por diseñar conjuntamente con el sector privado un plataforma público-privada cuyo objetivo es precisamente ese, se denomina Thinktur, (www.thinktur.org), a través de la misma hemos sido capaces de elaborar entre todos los participantes una Agenda Estratégica de Investigación propia del sector turístico. 

9.4.11

Turismo, Tecnología y Teléfonos Móviles

El impacto que la tecnología móvil tendrá en el desarrollo del turismo

 

 

Mobile tech


El sector de las tecnologías de la información y las telecomunicaciones (TIC) ha asumido un papel determinante en la economía global. En 2008 representó el 5,4% del PIB mundial y se estima que en 2020 alcance el 8,7% (World Economic Forum, 2010).

Tras los cambios producidos por el uso del Internet ahora nos enfrentamos al aumento creciente del uso de las tecnologías móviles y entre ellas los teléfonos inteligentes, factores que afectan directamente la forma de viajar y consumir la información por parte de los turistas, así como la forma de vender y relacionarse con sus visitantes por parte de los destinos y las empresas del sector turístico.

Algunos datos de ITU (International Telecommunication Union, 2010) nos sitúan en la dimensión de este fenómeno.

Para finales de 2010 existían 5,3 billones de contratos de telefonía móvil a nivel mundial, incluyendo 940 millones de suscriptores a servicios 3G.
  • El acceso a redes móviles está disponible para el 90% de la población mundial y el 80% vive en áreas rurales. 
  • Los usuarios se están moviendo rápidamente de las plataformas 2G a 3G, tanto en países desarrollados como en países en vía de d esarrollo.
  • En 2010, 143 países ofrecían servicios 3G mientras que en 2007 lo hacían sólo 95.
  • Hacia el 4G: una serie de países han comenzado a ofrecer servicios con velocidades de banda ancha aún mayor, pasando a las plataformas inalámbricas de próxima generació n, entre ellos Suecia, Noruega, Ucrania y los Estados Unidos. 

 
















Esto evidencia el reto que se presenta para la industria turística así como la oportunidad que genera el uso de tecnologías móviles para conocer directamente a los clientes y mantener un contacto con ellos antes, durante y después de su viaje.

Pero, ¿qué implicaciones tienen y qué tipo de proyectos se están desarrollando en el sector turístico para aprovechar esta oportunidad? El equipo de platma tuvo la oportunidad de hablar con Carlos Lamsfus, investigador del CICtourGUNE, centro de investigación Miembro Afiliado de la OMT que está ubicado en el País Vasco y lidera proyectos en este tema:

¿Cuáles considera que son las principales tendencias en el uso de las tecnologías móviles en turismo?

La evolución de los dispositivos móviles y de las tecnologías de la comunicación van a tener un impacto sobre la industria de los viajes y del turismo similar al que tuvo el avión a reacción hace 50 años. Los informes de tendencias indican que, para el año 2015, habrá unos 1.500 millones de desplazamientos en el mundo. El 90% de estas personas llevarán consigo en todo momento un dispositivo móvil, el 60% de los cuales serán dispositivos de última generación.

Además, estas personas demandarán servicios cada vez más personalizados y querrán estar conectadas a fuentes de información en cualquier momento y en cualquier lugar, bien sea por motivos de trabajo u ocio, es decir, se va a producir cada vez más, una demanda “en cualquier momento, en cualquier lugar” de productos altamente personalizados.

La cantidad de información disponible en la nube crecerá, como hasta ahora, de manera exponencial y habrá que pensar en nuevas formas de acceder a la información requerida, teniendo en cuenta las restricciones que presentan los dispositivos móviles para la interacción, por su pequeña pantalla y teclado. 

El paradigma “search-select”, en el que basamos nuestra interacción con los buscadores en Internet, no será válido y el dispositivo móvil pasará a jugar un papel activo en la interacción de las personas con el entorno híbrido (una simbiosis entre naturaleza y tecnología) que les rodea. Como consecuencia, se producirá un cambio radical en la manera en que las personas en ruta, visitantes en términos operativos, interactuarán con su entorno.

¿Cuáles considera que son las principales oportunidades que surgen con el uso de las tecnologías móviles y cuáles son los principales cambios que se generan en la relación cliente-empresa?

Las oportunidades que surgen con el uso de las tecnologías son múltiples, dependiendo del punto de vista del que se mire. Por ejemplo, para los investigadores, las tecnologías de la información y comunicación constituyen una herramienta nueva con la que acercarse al fenómeno de la movilidad de las personas. 

Disponemos de medios, de tecnologías que nos permiten acceder a información que hasta ahora no era accesible, para analizarla y fusionarla de forma que podemos producir nuevo conocimiento. Este nuevo conocimiento se puede poner a disposición de los gestores de destino para que tomen decisiones en base a nuevas evidencias que se han obtenido por estos métodos innovadores.

Las empresas del sector en general pueden mejorar sus procesos de gestión con el uso de las tecnologías, haciéndolos más eficientes y haciendo así a la empresa más competitiva en cuanto a costes. Las tecnologías permiten a las empresas gestionar no sólo la situación económico-financiera de su actividad, sino que les acercan más a la realidad de los clientes, los turistas, de tal forma que pueden establecer un contacto más estrecho con ellos.

Para los clientes en general, entendiendo por clientes los turistas, las tecnologías móviles les permiten consumir información y servicios turísticos de una forma diferente.

Les permite estar también más cerca de la empresa, manteniendo una interlocución más eficiente. El turista podrá demandar productos cada vez más personalizados a la empresa, en cualquier lugar en cualquier momento y la empresa, podrá satisfacer esas necesidades más fácilmente.

¿Cómo se realiza el proceso de absorción de tecnología por parte de las empresas turísticas, siendo un sector compuesto en su mayoría por PYMES?

La absorción de tecnología por parte de las empresas del sector se está llevando a cabo de manera desigual y más lentamente de lo que sería deseable. A excepción de las grandes empresas hoteleras, que cuentan con sus propios departamentos de I+D, el resto de las empresas apenas tienen recursos (humanos y económicos) y la formación necesaria, para adaptar un uso generalizado de las tecnologías de la información y comunicación.

Por eso es tan importante que se fomente la actividad investigadora en este sentido, para que las empresas tengan el nivel de competitividad que les corresponde y los países, por ejemplo España, pueda seguir manteniendo la posición puntera que ocupa hoy en día en el turismo mundial, basando su competitividad en la innovación y el conocimiento derivados del uso y aplicación de las tecnologías de la información. 

Por ejemplo, las tendencias en tecnologías de la información y comunicación en el ámbito de cloud computing, ofrecen una oportunidad sin igual para dotar de soluciones tecnológicas a las empresas del sector. Las pymes podrían beneficiarse ampliamente de esta idea, incrementando su presencia en la nube con una inversión mínima. 

Además, hay que hacer un esfuerzo muy importante en la divulgación de estas tecnologías y de sus ventajas, así como en formación. Hace falta aumentar la formación de los profesionales del sector para que la adopción de la tecnología se haga de manera adecuada y tenga el efecto que se busca.

5.1.11

La OMT apuesta por la eficiencia energética y el uso de tecnologías avanzadas

El consumo eficiente de energía y la disminución de la huella del carbono son algunos de los retos actuales para combatir el cambio climático. Conscientes de ello, dentro del proyecto Hotel Energy Solutions coordinado por la Organización Mundial del Turismo (OMT), se ha desarrollado e-Toolkit, una herramienta diseñada para reducir el impacto de los alojamientos hoteleros en el medio ambiente a la vez que se incrementan las ganancias.



Este software, que será presentado durante la segunda conferencia de Soluciones Energéticas para Hoteles (SEH) en el marco de FITUR, la Feria Internacional de Turismo de Madrid, el 20 de enero de 2011, permitirá evaluar el consumo de energía a través de informes, así como conocer las alternativas de inversión más rentables en términos de eficiencia energética y energías renovables.
Todo un avance dentro de la iniciativa Hotel Energy Solutions creada con el objetivo de incrementar en un 20% la eficiencia energética de los pequeños y medianos hoteles europeos y, en un 10%, el empleo de energías renovables. Un proyecto cofinanciado por la Agencia Ejecutiva de Competitividad e Innovación (AECI) y ejecutado en asociación con el Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente (PNUMA), la International Hotel & Restaurant Association (IH&RA), el Consejo Europeo de Energías Renovables (EREC) y la Agencia de Medio Ambiente y Gestión Energética francesa (ADEME).
Por otro lado, la OMT también ha hecho evidente su apuesta por el uso de tecnologías avanzadas que fomenten el intercambio de conocimiento entre los sectores público y privado del turismo mundial. En este sentido, a través del seminario Tecnologías innovadoras aplicadas al sector turístico, FITUR será de nuevo el escenario para la presentación de Platma, la plataforma digital de los miembros afiliados de la OMT que, creada con el apoyo de Segittur, persigue fomentar el diálogo abierto, estimular la colaboración, el intercambio de experiencias, opiniones y conocimiento.

www.invattur.org