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8.12.12

Facebook su uso y eficacia en los viajes y el turismo


Las redes sociales como Facebook han atraído una gran cantidad de usuarios, y tener presencia en este tipo de medios de comunicación se han convertido en una tenaz lucha por parte de la industria del turismo para poder gestionarlo estratégicamente y de manera eficiente para poder capitalizar todo su potencial.


Sin embargo, las empresas aún no encuentran la mejor manera para determinar cómo aprovechar este medio, ya que se trata de un canal de distribución, una herramienta de servicio al cliente, marketing, una plataforma de marca, referencia y un servicio de generación de oportunidades, o quizás ¿todo lo anterior?

Los viajeros son claramente sociales y les gusta participara de este tipo de plataformas, incluso durante sus viajes; pero la influencia social en la decisión de compra, aún no resulta del todo clara.

Según un estudio realizado por PhoCusWright, sobre "Medios de Comunicación Social en viajes durante el 2012: Las redes sociales y comentarios de viajeros (una edición global de la publicación), más de tres cuartas partes de los viajeros recurren a las redes sociales para encontrar algún tipo de acuerdo comercial relacionado con ofertas, y el treinta por ciento, su búsqueda está específicamente relacionada a las ofertas de viajes.

Sin embargo, los proveedores de viajes que han implementado herramientas de reserva, widgets o directamente motores de reserva en Facebook, hasta el momento han reportado resultados mixtos, citando una serie de desafíos.

Los viajeros no parecen participar en las redes sociales con la intención principal de reservar o comprar viajes, como lo harían cuando se utilizan una búsqueda en sitios específicos de viajes. Simplemente, porque los usuarios de Internet están acostumbrados a usar Facebook para compartir sus fotos e historias de viajes y no para comprar.

"Todo el mundo puede estar en Facebook, pero, para muchos de los que están en la industria de viajes y turismo, los medios sociales aún no han demostrado ser del todo fiables y rentables", dice Douglas Quinby, director senior de investigación de PhoCusWright.

“El potencial de las redes sociales para viajes y turismo, yace cada vez menos en una plataforma como Facebook, y más en un ecosistema donde los viajeros socializan sus experiencias y comparten datos a través de una variedad de sitios web de viajes online, y en aplicaciones móviles".

Creado en conjunto con Karma Marca Circos y Travelport, “Medios de Comunicación Social de PhoCusWright de viajes en 2012: Redes Sociales y comentarios de viajeros”, examina el papel y el impacto de las redes sociales y el contenido generado por el usuario en el paisaje de viajes online.

El informe explora cómo los viajeros y las agencias de viajes están aprovechando este medio de gran alcance, y se destacan las implicaciones para la industria en los próximos años.

Social Media PhoCusWright de viajes en 2012: Redes Sociales y comentarios de viajeros incluye:

-          Influencia de las características sociales en línea a los viajeros
-          El papel y el impacto de las redes sociales en la planificación de viajes y compras, incluyendo referencias y  reservas.
-          Análisis y ejemplos de cómo las empresas aprovechan las plataformas de viaje sociales para las actividades de marca, operaciones y atención al cliente.
-          El análisis detallado de casi 4,5 millones de opiniones publicadas en sitios web de viajes sociales y OTAs 2008-2011, lo que representa aproximadamente 25 mil propiedades estadounidenses de 65 marcas hoteleras líderes.
-          PhoCusWright "Buzz", informa sobre la utilidad de los hoteles como medidores de viajes sociales en cuanto a volumen y a la actividad crítica por categoría del hotel.
-          Viajes Índice de Defensa Social (STAI), que rastrea el sentimiento viajero en el tiempo, y monitorea la satisfacción del viajero con un hotel en particular o una marca.




11.11.12

Google revoluciona el turismo


Sin dudas el turismo es una de las industrias que ha sido más beneficiada por la tecnología estos últimos años, causando una verdadera revolución de cambios en toda la cadena.

Hoy en día cualquier empresa turística, no solamente debe preocuparse de su competencia directa, sino además de todo lo que están haciendo las grandes empresas tecnológicas que día a día han ido abriéndose paso hacia este sector.

Es el caso de Apple a través de sus dispositivos electrónicos y aplicaciones, que dieron pie para que otros comenzaran con lo mismo, Facebook como red social, cambió abruptamente la manera de hacer promoción en las redes sociales para cualquier negocio y últimamente Google, el gigante que comenzó como buscador y que hoy encontró un nicho en el turismo que llegó para ocupar, cambiar y revolucionar.

En el 2010, la empresa Google adquirió de ITA Software, un programa que organiza toda la información de vuelos, para crear Google Flight Search; de ahí en adelante no ha parado en ir comprando diferentes empresas relacionadas con el turismo, como la famosa Frommer´s Travel Guides. Sin prisa pero sin pausa, el gigante tecnológico ha ido consolidando y fortaleciendo su "departamento de Turismo”.

A comienzos de año Google comenzó a probar una herramienta llamada Google Hotel Finder, un buscador y comparador de precios de hoteles, similar a Yahoo Travel, con esto Google va con todo al mercado de la hotelería. Las pruebas fueron realizadas en los Estados Unidos y Europa, incluyendo resultados de búsqueda de hoteles bajo los resultados patrocinados  de Google Adwords al realizar una búsqueda relacionada con los términos de búsqueda.


Google Hotel Finder está teniendo total preferencia para mostrar los anuncios de las grandes agencias de distribución de hoteles como Agoda.com, Expedia.com Hotels.com y Booking.com (GDS) pero también ofrece link para hacer una reserva directamente con el sitio del hotel.

En julio de este mismo año, Google lanzó su asistente para Android, Google Now, similar a la herramienta Siri en el caso de Apple, aunque la ha superado en términos de funcionalidad y aplicaciones soportadas. Apple lanzó su Pasbook app para iOS 6, pensada para alojar billetes electrónicos e incluir alertas asignadas por geolocalización. Google ha llevado este concepto más lejos y lo ha incorporado a Google Now de un modo mucho más natural a la hora de responder preguntas y solicitudes del usuario.


Además se suman otros productos adicionales como Google Knowledge Graph, que va también en esta dirección, ya que permite añadir información personalizada para el usuario en función de su localización y su contexto. Por ejemplo, un usuario recibirá un aviso sobre cuándo debe emprender la marcha desde su localización en ese momento para llegar a tiempo a una reserva realizada.

Google, ya no tan sólo busca y encuentra, también te avisa, te llama, te ofrece, te compra, te vende…

Fuente de información: Etecnohotel

18.3.12

Los medios sociales en los viajes (Video)

Es difícil quedarse al margen de toda la movida social que hay en estos momentos entre los sitios webs de viajes, las redes sociales y la tecnología que hay para unir a unos con otros.

El ruido que hay en torno a las medios de comunicación sociales en los viaje - x número de tweets tropecientos por segundo, cifras con miembro y fans de Facebook, el gráfico social, etc, etc. Los números siguen siendo impresionantes.

Si las marcas de viajes y turismo, están aprovechando al máximo todas las oportunidades que hay delante de ellos es otra cosa, son muchos los que quedan al margen de ver cómo se desarrolla todo esto.

Cuentas en redes como Facebook y páginas de Twitter son una cosa, hacer algo significativo con ella, es algo totalmente distinto.

Este video fue producido por DigitalVisitor para coincidir con una investigación llevada a cabo por EyeforTravel  en 2011. Esto demuestra, a través de una explosión de los números y los resultados de una encuesta reciente, cómo los medios sociales está teniendo un efecto, y realmente, realmente no puede ser ignorada.




Fuente de información : Tnooz

25.2.12

- A Story for Tomorrow -

A Story for Tomorrow...


Un maravilloso retrato de Norte a Sur


que muestra la Diversidad 


y la Belleza


de mi País ... 


CHILE

                             

17.2.12

Buenos Aires, siempre bella

Ven a recorre la ciudad donde 
nadie vio la hermosura de las calles 
hasta que pavoroso en clamor 
se derrumbó el cielo verdoso 
en abatimiento de agua y de sombra (jlb)
.. Buenos Aires ..
 distinta,entretenida, quizás mágica
o tal vez, surrealista

:: Buenos Aires, fervor por ella ::

14.2.12

Seis claves que según Amadeus, cambiará el turismo del futuro



Amadeus (GDS), uno de los principales proveedores de tecnología para el sector de líneas aéreas, agencias de viajes y hoteles, ha publicado un análisis en el que apunta a seis aspectos como claves sobre los avances tecnológicos que cambiarán el turismo tal y como lo conocemos.

1. Mejora de la experiencia para el viajero: gracias al desarrollo de aplicaciones, plataformas, dispositivos y nueva tecnología que irá surgiendo para facilitar y mejorar el viaje. La verdadera clave para esta revolución será la adopción de las redes 4G, que se prevé para el año 2016. Entre sus mejoras destaca el aumento de la velocidad de navegación, un servicio más robusto, mayor seguridad y mejor soporte multimedia. 

2. Tránsito automático: y señala que el check-in en el futuro será la excepción y no la norma gracias a nuevos sistemas de seguimiento de flujos de personas mucho más eficientes. 

3. Control de gastos: los gastos para los que todos los pagos que se realicen antes, durante y después de los viajes se almacenarán en un sistema que los integrará y donde podrán ser consultados. Este sistema actuará como una memoria de los gastos y de la actividad de los individuos, grupos o viajeros de negocios y servirá para hacer un seguimiento de dónde ha estado el viajero y qué ha hecho. Los viajeros podrán explorar y aprender de esta información, y el proveedor de viajes tendrá información útil para crear perfiles de clientes. 

4. Recomendaciones inteligentes: gracias al avance tecnológico los viajeros estarán en el futuro aún más influenciados por las opiniones de sus compañeros, de internet y de expertos. Según Amadeus, el agente de viajes del futuro tendrá un papel de experto o editor de recomendaciones.

 5. Viajes menos estresantes: para muchos, el viaje es una experiencia estresante e incómoda en algunas situaciones, especialmente en los aeropuertos por lo que la mejora de este aspecto será fundamental para el crecimiento del turismo en el futuro.

6. Cambio en los viajes de negocios: según el análisis que realizó Amadeus, los viajeros de negocios cada vez más buscarán un hogar cuando salgan del suyo por motivos de trabajo, algo en lo que los hoteles están trabajando y mejorando sus experiencias ya que pueden aportar mucho valor añadido en este campo.

7.2.12

La verdadera Naturaleza del ROI en las Redes Sociales

Existe un malentendido muy extendido sobre el retorno de la inversión (ROI) que se obtiene mediante de los medios sociales. Por motivos que la mayoría de nosotros no alcanzamos a comprender, los Medios Sociales han sido clasificados por muchos como si se trataran principalmente de una herramienta de marketing.

Debido a esa idea equivocada a la hora de trazar una estrategia en un medio social, calcular el ROI real puede resultar un ejercicio inútil o, en el mejor de los casos, impreciso. Afortunadamente, al entender los medios sociales en su “completitud” como una herramienta empresarial comunicativa, se pueden aplicar con mayor eficacia estrategias enfocadas en su uso correcto.

En los años noventa, las empresas y la amplia mayoría del público pensaban que para triunfar en Internet sólo era necesario tener un sitio web, y después, como por arte de magia, lloverían el dinero y la fama. Pues bien, el uso correcto de los medios sociales como una herramienta está, actualmente, en la misma coyuntura.

 La pregunta que inmediatamente surge es:
“¿cómo deberían las empresas abordar los medios sociales como una herramienta B2C, del negocio al consumidor?” ¿Qué se debería usar para medir la eficacia de los medios sociales?





CENTRARSE EN EL PROBLEMA
Para empezar utilicemos la analogía que “todo lo que existe en línea tiene su contrapartida en el mundo real”. En dicho escenario, la contrapartida en el mundo real de los medios sociales podría ser un salón-bar con un flujo ininterrumpido de personas moviéndose de mesa en mesa, parándose un rato a charlar aquí y allí, contando historias de sus vidas, socializando, imitando, en definitiva, el comportamiento social del mundo real. 

En este escenario informal, nuestro agresivo vendedor entra, vestido como un hombre pancarta, y empieza a hablar a todos de la última oferta de pasta de dientes, detergente o estancias hoteleras. ¿Qué tipo de bienvenida cree que puede provocar tal irrupción en sus círculos?

Esta metáfora del mundo real es un caso totalmente real para los vendedores de los medios sociales de hoy en día.

Así que, con toda justicia, el ROI correspondiente resulta lógicamente similar al del marketing mediante envíos masivos de correo electrónico, más conocido como SPAM, o tal vez incluso peor. Incluya en la ecuación social la reputación de una marca y este “potencial” esfuerzo de marketing alcanzará un tono casi ominoso. Llamemos a esta situación un “Lazo corredizo de ROI negativo” en el que el vendedor ha metido la cabeza.

Para darle un mayor impulso a esta idea sobre los malos usos de la esfera social como una herramienta de marketing, escuchemos las palabras de Rick Rudman, fundador y presidente de Vocus, una empresa vanguardista en la comprensión de los canales de las relaciones públicas (RP) y el marketing:

“La parte más complicada en una discusión de este tipo es que actualmente hay un montón de personas que ni siquiera se ponen de acuerdo en la definición de RP, medios sociales y marketing. Una vez dicho esto, yo creo que los medios sociales tienen que ver claramente con esas tres cosas. Creo que se implementa más fácilmente como una herramienta de RP, pero que se puede utilizar de una forma igual de eficaz que una herramienta de marketing, si bien, muy pocas personas saben cómo lograrlo de una forma efectiva. Existen verdaderos clientes potenciales e ingresos que se generan en las redes sociales y se están desarrollando aplicaciones de software cada vez más sofisticadas para ayudar a las empresas a detectar “señales de compra” en las redes sociales y poder convertir esas señales en negocio.”





REALIDAD ALTERNATIVA DEL MARKETING
Imaginemos que varias de las personas que están en nuestro salón-bar acaban de regresar de un hotel en Nueva York, después de haber disfrutado en él de una súper experiencia (probablemente sin que haya ningún vendedor agresivo por ahí). En nuestro bar comienzan a narrar sus experiencias, dándole vueltas a cada pequeño detalle con sus amigos y socios, en medio de toda esa atmósfera de charla relajada. Ahora, ¿no cree que las personas que estén planeando un viaje a Nueva York estarían interesadas en escucharles? ¿En aprender? ¿Descubrir?

A continuación, hace su aparición un informado representante del hotel hablando de las fantásticas atracciones, ofertas, restauración y demás cuestiones importantes sobre Nueva York. Sí, este es nuestro superhéroe, el que los gurús del marketing tratan de imaginar. El representante continúa informando a nuestro grupo de viajeros sobre un próximo evento que se va a celebrar en Abril y que sin duda será mucho mejor que el que se celebrará en Junio, entre otras cosas porque de esta forma evitaríamos la masificación y el calor. Ya ha visto el cuadro completo, la sutilidad aplicada en el momento preciso, es 1000 veces más poderosa. El representante del hotel no es necesario ni que hable de sus ofertas hoteleras, pueden apostar lo que quieran a que alguien del grupo le preguntará antes.

¿Qué lección podemos sacar? El hombre pancarta no sólo hace caso omiso de las personas que le rodean, sino que además ignora las buenas reglas del arte de vender. Por el contrario, el representante del hotel tiene el trabajo más fácil del mundo, darle a la gente exactamente lo que desea o necesita. 

No hay duda de que los medios sociales son una herramienta fantástica de comunicación, pero ¿qué profesional de las ventas o el marketing en sus cabales usaría un megáfono en un restaurante elegante para ofrecer piezas de recambio al por mayor? Irónicamente, algunos están haciendo exactamente eso a través de los medios sociales.

DEJARSE LLEVAR POR LA CORRIENTE DE LA MARCA: ROI A LARGO PLAZO
¿Pueden servir los medios sociales y digitales como herramientas para posicionamiento de marcas o branding? Piense en los medios sociales como en un canal de comunicación entre los negocios y los actuales o potenciales clientes. 

Continuando con nuestra analogía del salón-bar o club, podemos agrupar las redes sociales como una única entidad (cuando en realidad son varias entidades: Twitter, Facebook, Google+, etc.) y compararla con un salón-bar o club globales. Es posible que usted no piense en Facebook o Twitter de esta manera, pero la mayoría de las personas que trabaja entre estas redes en realidad son vendedores o tipos de RP. A falta de un término mejor, llamaremos a este entorno “pasivo”.

La gente da y toma, pero no hay nadie realmente buscando productos en Twitter o incluso Facebook, intentan divertirse o relajarse, algunos incluso han hecho de ello un hábito, etc. Lo único que hacen los clientes que esté relacionado con el negocio es iniciar la interacción con “sus marcas” o expresar opiniones sobre las potenciales, esa es la esencia de la interacción social. 

Este panorama es ideal para la conciencia de marca, la gestión e incluso la monitorización de reputaciones, pero resulta muy tangencialmente adaptable para el marketing, y ello únicamente bajo un conjunto bien definido de circunstancias.

Las marcas se refuerzan o debilitan en los medios sociales dependiendo de las conversaciones y de las realidades que las rodean, de la situación, en tiempo real. Idealmente, las marcas pueden aprender y reaccionar ante los clientes a la velocidad de la luz, la ventaja de ello está relacionada con las ideas de Rick Rudeman acerca de la “generación de clientes potenciales e ingresos”. 

Sí, alrededor de los medios sociales se pueden generar ingresos, pero en raras ocasiones esto es de la forma más efectiva posible. Hemos hablado al respecto con uno de los gigantes de las RP,Ronn Torossian de 5WPR, comenzó en una oficinucha oscura y de mala muerte en Manhattan, y ahora es uno de los gurús de las RP de los corredores de bolsa de la Gran Manzana. Así es como Ronn ve los medios sociales:

“Los medios sociales y digitales aún están en pañales; se parece mucho a las radios con transistores cuando se comparan con los actuales ciclos de noticieros las 24 horas del día y todo ello a gusto del consumidor. Los medios sociales, ya sea Twitter, Facebook u otros mecanismos “sociales”, son más unos creadores de marcas que unos generadores de ingresos. Si alguno de mis clientes buscara ingresos rápidos, le diría que invirtiera en la optimización de motores de búsqueda en vez de en medios ‘sociales’.”

CAMPAÑAS CLARAMENTE DEFINIDAS: EL ÚNICO CAMINO AL ÉXITO
Volviendo al comentario de Rudmans sobre las definiciones de las RP, los medios sociales y el marketing: las relaciones públicas son “la gestión de las comunicaciones entre una organización y su público con el objetivo de mejorar la opinión pública de la organización”. 




Siguiendo esta misma línea, definiremos el marketing como “el proceso o técnica de promocionar, vender y distribuir un producto o servicio”. Esto aclara aún más cómo encajan los medios sociales en los casos en que se aplican estas definiciones para el correcto uso de los canales.

Por tanto, los canales de los medios sociales son más adecuados como herramienta de RP para comunicarse con el público, para informar y para interactuar directamente con el fin de formar una opinión favorable para la organización. Y a la inversa, los medios sociales deberían ser una herramienta de marketing usada como una plataforma para publicitarse exactamente igual que como cualquier otro medio publicitario, con anuncios en banners y toda la parafernalia asociada.

Los medios sociales son una red que permite a las organizaciones y el público interactuar. A diferencia de las antiguas herramientas de RP, como anuncios de página completa o charlas con grupos, los medios sociales están conectados a los individuos y son inminentemente directos. 

En realidad, en muchos casos son demasiado directos como para ser utilizados para marketing, sirven más para permitir al cliente opinar que para difundir un anuncio al cliente potencial durante una partida de Angry Birds o Farmville. 

Aunque las campañas de marketing creativamente lanzadas a través de juegos, encuestas, concursos y otros eventos pueden tener un gran éxito, estas son esencialmente eventos a corto plazo cíclicos, el ROI que se produce desaparece abruptamente en el mismo instante que finaliza el concurso, o comienza uno mejor. La clave aquí es crear campañas ultraenfocadas que hagan uso de estos hechos.

Así que, regresando al punto que dio comienzo a este artículo, ¿cómo se mide el ROI de los medios sociales? 

La respuesta a esta pregunta reside en cómo usamos los medios sociales. 

Para usos de RP, los medios sociales se miden de la misma manera que una campaña de RP. Si deseamos publicitar una marca/producto, la medición se realiza examinando cosas como el coste por clic o la tasa de clics publicitarios, igual que se mide el impacto de un banner publicitario. 

Analizando todo esto queda claro que los medios sociales no son una categoría aparte, sino más bien una plataforma que los profesionales de RP y marketing pueden usar para comunicarse. Intentar algunas medidas de ROI puede resultar similar a medir el ROI de los “correos electrónicos” o el de “Internet” como un todo.

Ejemplos de las teorías que hemos expuesto aquí se pueden encontrar en los éxitos más recientes de las campañas políticas que han hecho uso de los medios sociales, campañas cuyo único fin era vender una idea (RP). 

De forma similar, las cuentas de Twitter de músicos, celebridades y artistas seguidas por consumidores (fans) ayudan a esos consumidores a comprender mejor a su artista, sentirse más conectado a él e, incluso, hablar con él. 

De nuevo, al igual que el representante del hotel en el salón-bar, ellos están comunicándose directamente y no vendiendo. Este aspecto de RP (o de marketing pasivo) crea una percepción y una recepción positivas entre el público, ése en el que mejor funcionará la publicidad.




RESUMEN
El retorno de los medios sociales se basa en la campaña que se lleve a cabo. Puramente como una plataforma publicitaria tiene un uso más parecido al de una herramienta de posicionamiento de marca. 

El posicionamiento de marca nunca ha generado un ROI elevado a corto plazo, pero sí es una estrategia a largo plazo para crear conciencia en el nombre de una empresa. El ROI de dicha actividad se puede y debe medirse en el aumento de búsquedas por el nombre de la marca.

Como herramienta de RP, el ROI de los medios sociales tampoco es a corto plazo. La creación de una buena RP para la marca de una empresa toma su tiempo y a menudo está dirigida a un público muy amplio, muchos de los cuales jamás se convertirán en clientes de la marca. 

No obstante existe un ROI y es probable que se pueda medir mejor en cuántas personas hay compartiendo información de la marca lo que podría indicar el valor real de la información (boca a boca).

27.1.12

eDreams looks to social media to change fate of lesser known destinations

eDreams has kicked off a social media campaign in a bid to improve the tourism economy for five destinations starting with Madagascar.




The quirky promotion is being run over five weeks on the brand’s Facebook pages for the UK, France, Spain and Italy and invites users to take part in a Turn The World Around Game and explain why they want to visit the destination.

The initiative is part of a wider TTWA campaign with a second phase to be unveiled in the spring focusing on tourism facts and figures.

According to Bob Samii, head of social media and SEO for eDreams parent Odigeo, eDreams has spent the past year building up its social media team and presence and now has a five-strong team dedicated to social channels.

“Social media is a powerful communication tool and there are so many statistics and facts related to tourism that we thought we could try and create some awareness around those facts. There are some great locations around the world but for whatever reason they are not very commercialised so we want to see if we can create a buzz around them.”
The company is also using Twitter and YouTube to support the campaign.


Here’s a clip:






tnooz.com

23.1.12

Facebook enables users to add travel apps to their Timelines

Facebook says it gavel its users the ability to add Facebook apps from Where I’ve BeenAirbnb,TripAdvisorGogobot and Wipolo to their Facebook Timelines.
The idea is to post your travel dreams and experiences to your Timelines using these Facebook apps and to share them with your Facebook Friends.



In addition to travel, Facebook also gave users the ability to add Facebook apps for music, news, giving, food, shopping and fashion, fitness and entertainment to their Timelines, which is Facebook’s new user profile format.
The idea, of course, is to build traction for Facebook through apps from some high-profile brands and to let them, in turn, be more social and market themselves further on the social network.

Facebook users can add apps here.
For example, you can add the Where I’ve Been app to your Facebook Timeline and create a map pinpointing the cities you’ve visited in France or those on your bucket list. You can then post your Where I’ve Been map to your Facebook Timeline and have your friends comment or make suggestions.

Facebook notes in a blog post that you can do similar things with the TripAdvisor and Gogobot Facebook apps, and you can also record your condo rental or room rental activities using the Airbnb Facebook app.

With Wipolo’s Facebook app, you can organize your travel itineraries and share them with friends and associates.

Facebook apps aren’t as ubiquitous as iPhone apps, but maybe one day they will get there.

21.1.12

Claves del 2012: Reviews Online y Manejo de la Reputación

Durante el transcurso del 2011, tanto las redes sociales como los comentarios publicados de forma online, alcanzaron un nivel de crecimiento sin precedentes en la industria hotelera. Es por ello que muchos ejecutivos hoteleros comenzaron a considerarlos como herramientas clave a la hora de analizar las necesidades de los consumidores y potenciar los ingresos.





A continuación detallaremos una serie de tendencias que nos ayudarán a sacarle un mayor provecho a estas nuevas herramientas:

Trend N°1formato acotado y reviews a través de dispositivos móviles
Mientras que los reviews escritos se transformaron en un estándar a la hora de planificar un viaje, se detectó en paralelo un rápido incremento en el social networking y las comunicaciones a través de dispositivos móviles. Si bien existen en la actualidad sitios donde el huésped puede explayarse en uno o dos párrafos cómo vivió su experiencia en determinado hotel o destino, existen otros casos donde el cliente no tiene o no desea invertir tanto tiempo en ello.

En estos casos es donde intervienen las redes sociales, a través de las cuales muchas personas se limitan a postear en Facebook o enviar un simple tweet a través de su celular, por lo que es importante estar atento al feedback y así poder cosechar información valiosa.

Trend N°2: Los reviews comenzarán a ser verificados
Luego de muchas disputas entre los hoteleros y las websites especializadas en reviews de viajes y turismo, ocasionadas principalmente por  un cierto porcentaje de comentarios maliciosos o de dudosa procedencia, finalmente los reclamos fueron escuchados debido a que muchos de estos sitios como el caso de Expedia ya anunciaron programas de validación, en donde sólo se incluirá el feedback de aquellos huéspedes que efectivamente se hayan alojado en la propiedad.

También cadenas hoteleras como Starwood introdujeron su propio programa de rating y reviews, donde sus miembros podrán opinar, siempre y cuando se hayan alojado en el transcurso de los últimos 18 meses y deberán además proveer de sus credenciales del programa de fidelidad.


Trend N° 3 los reviews online se convertirán en el nuevo benchmark de satisfacción al cliente
En comparación con las antiguas encuestas de satisfacción y las acciones de mistery shopping, las menciones en las redes sociales y los reviews individuales están resultando más efectivas y didácticas a raiz de algunas ventajas que mencionaremos a continuación:

- Los clientes pueden responder de una forma que les termina resultando más fácil para ellos
- Pueden proveer feedback en cualquier momento y desde cualquier lugar.
- Pueden hablar acerca de cualquier cosa que les haya causado una buena impresión o los haya hecho enojar.
- Los reviews y comentarios realizados de forma online y pública resultan una poderosa herramienta de ventas.

Si bien los puntos mencionados resultan una ventaja, no quiere decir que debemos dejar de lado los viejos métodos, sino por el contrario se deben complementar debido a que aún pueden aportan cosas que los reviews y posteos no pueden ofrecer:

- Algunas personas no desean hacer públicas sus opiniones y prefieren un canal privado.
- Una encuesta anónima puede motivar a una rama de nuestros huéspedes a dejarnos comentarios más honestos y abiertos.
- las encuestas pueden brindarnos información más detallada sobre áreas específicas de nuestro hotel que por ahí en un review no llegan a incluirse.

Trend N°4: El manejo de la reputación online como parte integral de la organización
Cada vez más, se encuentran empresas hoteleras que se han ganado una excepente reputación online gracias al feedback y reviews que le otorgan los usuarios que más allá de eso, les resulta una ayuda indispensable en la operatoria y en la toma de decisiones. 

Encontramos casos como el de los Hoteles Melia, donde su equipo realiza un gran trabajo tomando los puntos de vista que les publican sus huéspedes en las redes sociales, para luego aplicarlos en una mejora del producto, en la gestión de calidad y en la optimización de ingresos. En los hoteles CitizenM ocurre un caso similar, donde aplican el feedback en la cada nueva apertura de un hotel.

Trend N°5: El análisis de las redes sociales impactan en el revenue management
El vínculo entre la reputación y los ingresos es cada vez más claro que van de la mano, en especial en el mercado hotelero de lujo. Esto se da básicamente si comparamos 2 hoteles del mismo nivel y con las mismas prestaciones, donde uno posee una abultada diferencia en la cantidad de comentarios positivos respecto del otro. 

Aquí, un potencial huésped puede terminar favoreciendo al primero a pesar de tener un nivel de tarifas superior, debido a que está dispuesto a pagar esa diferencia sabiendo que otros ya han quedado satisfechos con el servicio ( un value for money confirmado por otras experiencias), a diferencia de la segunda opción, donde si bien cuesta un poco menos, corre el riesgo de llevarse una decepción a la hora de alojarse, por lo que seguramente termine decantándose por lanzar precios y promociones más agresivos para no quedarse atrás.

Brian Ferguson, EVP de Expedia, explica por ejemplo que "a cada punto logrado en el promedio de reviews equivale a un 9% en el incremento de la tarifa diaria promedio".

HotelierNews.com

20.1.12

:: Mundo Maya 2012, El Renacer de una Nueva Etapa ::

Ha Comenzado la cuenta regresiva hacia una Nueva Era



Desde hace años circula la creencia en una profecía maya que anuncia catástrofes cósmicas al finalizar el año 2012. Pero, ¿qué dicen exactamente los mayas? ¿Cómo se sabe con tanta precisión que se refiere a una fecha concreta? ¿Cuál es su significado y su importancia? Y sobre todo, ¿qué significa para nosotros, para nuestra cultura, para nuestro conocimiento, su mensaje?
Todas son preguntas inquietantes y necesitan alguna aclaración.


Mundo Maya la Cuenta que hará Historia



La primera es sobre ellos mismos, los mayas, cuya civilización está plagada de elementos míticos: construyeron imponentes ciudades, hoy perdidas en la selva; fueron los más avanzados de su época en astronomía, consiguieron medir el tiempo, desarrollar un sistema matemático coherente, una compleja escritura jeroglífica y, a pesar de toda su sabiduría, acabaron desapareciendo de manera misteriosa en la jungla, sin que otra potencia ocupara su lugar.

Todos estos factores han contribuido a una leyenda en la que se yuxtaponen lo heroico y lo científico. Hay buenos argumentos: la exactitud de sus calendarios, el cálculo preciso de acontecimientos celestes pasados y futuros, unidos a una cosmología en la que el tiempo se concibe circularmente, como ciclos que surgen y se destruyen, ha inducido a muchos a vincular sus anuncios con los desastres actuales y concluir con un cataclismo en una fecha concreta: el 21 de diciembre de 2012.

La base de esta argumentación está inscrita en dos piedras grabadas hace más de 1300 años, en el siglo VII d.C. (entre las más de 15.000 mayas que se han descifrado). Ambas se han encontrado a poca distancia entre sí, en el mexicano estado de Tabasco. Un pequeño ladrillo hallado en Comalcalco y el llamado Monumento 6 de Tortuguero. Su mensaje es breve. Una vez que se cumpla el décimo tercer B’ak’tun, es decir, el 21 de diciembre de 2012, descenderá del cielo un Dios, o quizás dioses, llamado Bolon Yokte’ K’u —o de los Nueve Pilares-, y se completará un ciclo de creación.


Más de 150 sitios arqueológicos visitables en los que el turista puede admirar los vestigios de una de las civilizaciones más sorprendentes de la historia



En realidad, conforme la correlación GMT + 2 (Goodman-Martínez-Thompson, más dos días), que utilizan los epigrafistas para convertir las fechas mayas al calendario gregoriano, la fecha exacta sería el 23 de diciembre de 2012, pero da igual, lo importante es la señal del fin de una época, el momento final de un periodo que se habría iniciado el año 3114 a.C.

La concepción del tiempo de los mayas era muy diferente de la nuestra. Para ellos no era algo abstracto, sino que estaba conformado por ciclos (a veces tan concretos que tenían nombre y se podían personificar en seres mitológicos). Esta creencia implicaba la idea de que el futuro ya ha pasado y el pasado está en el porvenir, así como la existencia de una serie infinita de mundos.

La profunda interacción entre el hombre y la naturaleza determinaba la idea de la totalidad y del eterno retorno, donde hasta el mismo espíritu vuelve a empezar. Para ellos la vida y la naturaleza se construían igual que las esculturas y los edificios. Y los periodos temporales se comportaban como humanos, es decir, con conciencia, voluntad y personalidad.

Ante el misterio del movimiento astral y de la coherencia del mundo, ante la evidencia del cambio como devenir ordenado, ante el hecho de la vida y la muerte, los mayas desarrollaron una profunda conciencia de la temporalidad como expresión del dinamismo de la realidad espacial. De ahí la importancia de sus calendarios, que además permitían a sus gobernantes poderse legitimar vinculando su vida y actos con complejas narraciones simbólicas, acontecimientos futuros o pasados y dioses y gobernantes nacidos antes.

El sistema calendárico maya se basa en dos cuentas, la larga, cuyo día cero, correspondiente a 13.0.0.0.0. (4 Ajaw Kumk’u), equivale para nosotros con el 8 de septiembre de 3114 a.C. (fecha juliana). Luego medían a través de unidades como el Bak’tun, que representa 400 años. Cada era —actualmente estaríamos en la tercera—, concluía al cumplirse trece B’ak’tunes, que suman 5200 años mayas o 5125 en el calendario gregoriano. Además tenían el calendario de cuenta corta, que integraba el solar y el ritual y partía del mismo día, pero dada su duración (el primero de 365 días y el otro de 260 días), se desfasaban volviendo a coincidir cada 52 años. Como ruedas dentadas girando, estos ciclos se integraban mecánica y simétricamente dentro del cómputo lineal de la cuenta larga.

La civilización Maya desapareció misteriosamente en medio de la Selva



De acuerdo con la cuenta larga, al finalizar un ciclo de creación se produce una regeneración completa del cosmos y se inicia una nueva época. Es lo que ocurrirá el 23 de diciembre de 2012. Los historiadores de la New Age, los milenaristas y otros grupos relacionados con la llamada Era de Acuario han vinculado esta supuesta profecía maya con un cataclismo, sugiriendo además que en esta misma fecha se producirá una alineación de planetas con el Sol en la Vía Láctea, a quien los mayas llamaban Xibalba be o «Carretera Negra».



No es preciso subrayar que los astrónomos contradicen estas teorías porque los mayas jamás mencionaron que se vaya a acabar el mundo ni el tiempo, como prueban, por ejemplo, sus textos sobre fechas posteriores a 2012. En el Templo de las Inscripciones de Palenque se mencionan fechas que ocurrirán más de dos mil años después, es decir, en 4772.

De hecho, la única profecía maya de la que se tiene conocimiento, que pasó, por cierto, sin mayor crédito, fue escrita en el Chilam Balam y anunciaba el fin del mundo para el año 1887 d.C. Ahora bien, la aritmética del calendario maya sí constata algo. La terminación del décimo tercer Bak’tun marca el fin de un periodo y la transición a un ciclo nuevo.



Ésta es la respuesta. El inicio de una nueva era. Lo demás, todos los rumores y leyendas acerca del “fin del mundo” en 2012, manifiestan algo muy diferente, el desasosiego de la sociedad contemporánea, que busca una salida a nuestro incierto porvenir entre cada vez más injustas reparticiones de la riqueza, inestabilidades político-económicas, cambios climáticos y religiones cada día más radicalizadas. Y todo ello sin tener en cuenta algo elemental, la mayoría de las argumentaciones sobre el “cataclismo” están basadas en una concepción del tiempo lineal, que proviene de la cultura judeocristiana. Nada que ver con la visión del tiempo de la cultura maya.

18.1.12

Turismo y tecnología en 2012: tendencias y 10 predicciones

Las predicciones de expertos anticipan que este año el negocio turístico evolucionará a más velocidad que los anteriores…Muchos ojos estarán puestos en lo que Apple, Facebook y Google están gestando.


La incertidumbre económica occidental puede llevar a una contracción en la demanda turística este año, pero en ningún caso eso conllevará una caída en la facturación de la industria online, sobre la que se da por seguro que aumentará su cuota en porcentajes récord, según un reportaje de la revista de noticias turismo Preferente incluido en su edición de enero.

“Los costes tecnológicos están cayendo, la conectividad se está volviendo más sencilla, la atracción del talento se intensifica, el capital riesgo invierte fuertemente en un segmento en el que el mercado pone cada vez más atención. Es decir, una combinación ganadora”, sintetiza Valyn Perini, de OpenTravel Alliance.

Para este 2012 los expertos internacionales del sector consultados por Tnooz prevén un fuerte desarrollo de la oferta complementaria al producto; más información proporcionada por el propio consumidor –y más auténtica–, y más poder, por lo tanto, para el usuario.

También una mayor personalización a la hora de comercializar; más comunicación a través del vídeo; el acceso de más mercados, como el de los apartamentos, a las herramientas tecnológicas ya en uso por los hoteles, así como mayor consentimiento por parte viajero sobre estar localizado constantemente.

Habrá una mayor segmentación del producto, y una potenciación de los pagos –micropagos incluidos— por teléfono. Muchos ojos estarán puestos en lo que Apple, Facebook y Google están gestando, mientras, como casi como única expectativa lúgubre, se asistirá al colapso de algunos ‘outlets’, ante el aluvión de muchas marcas en poco tiempo que ofrecen lo mismo.




AÚN MÁS INFORMACIÓN

Alex Bainbridge, de TourCMS, augura una “proliferación de empresas dedicadas a planificar viajes, recabar comentarios y compartir itinerarios, y guías de ciudades para móviles. Webs que complementen la experiencia completa de la compra, no solo la reserva. Páginas, que en el caso de países problemáticos, versen sobre visas, vacunas o papeleo burocráticos”.

Linda Fox, del portal especializado Tnooz, aventura una mayor fidelidad de los comentarios en páginas como TripAdvisor, lo que inevitablemente acarreará más controles a los consumidores, incluyendo la exigencia de pruebas de autenticidad y de estancia.

Que la información tenderá a ser presentada de forma creciente en formato multimedia es algo sobre lo que no tiene dudas Claude Bennard, de Hotelitour. “El consumo de medios tiende a muchas pantallas, y las historias deben narrarse cada vez más desde esa premisa”, explica.


MAYOR PERSONALIZACIÓN

Bainbridge anticipa “más atención personalizada, y planificadores de viajes desde las webs, algo que hasta ahora se ceñía al lujo”. En este punto coincide Alex Kremer, de FlexTrip, al pronosticar que las agencias online comenzarán a personalizar sus webs según el cliente, en lugar de ofrecer la misma apariencia para todo el mundo.

Jim Craven, de Tnooz, prevé para las aerolíneas un desarrollo a la hora de comercializar los fees, con el establecimiento de paquetes que combinen billete más maleta early boarding, comida, o dos maletas.

Stephen Joyce, de Rezgo, tiene claro que proliferarán las herramientas dedicadas a que el viajero esté localizado en todo momento. Perini agrega que a esta corriente que se dirige a más personalización y segmentación del producto se verá beneficiado el terreno online, más atractivo para los nichos.



AMPLIACIÓN DE MERCADOS

Se espera la apertura de nuevos campos, tanto geográficos como de segmentos. “Habrá más marketing enfocado a las webs chinas y a las redes sociales. Canadá y Australia ya lo hacen, igual que algunos hoteles de lujo”, apostilla Benard.

Precisamente, la multiplicación de aerolíneas ‘low cost’ en Asia hace prever para Siew Hoon Yeoh, de WebinTravel, un desarrollo de la tecnología aplicada a este campo.

Los augurios sobre la ampliación de mercados afectarán también a los apartamentos y a los alquileres de coches. “Priceline, Expedia y otras notables agencias online se lanzarán a lo grande también al alquiler de apartamentos”, un terreno que empieza a explorar TripAdvisor, como expone Dennis Schaal, de Tnooz, quien también augura que la localización del viajero se utilizará para mejorar la comercialización de alquileres de coche.

Por supuesto que también hay expectación ante los planes de Apple, Google y Facebook de ofrecer herramientas dedicadas al turismo. Algunos expertos consideran que su éxito dependerá de lo útil de su producto, y no solo de su posición de privilegio basada en el tamaño.


Las diez tendencias de la tecnología al turismo que auguran los expertos para 2012:

1- Más oferta complementaria
2- Más opiniones del consumidor
3- Comercialización más personalizada
4- Más comunicación mediante vídeo
5- Ampliación de mercados
6- Mayor localización constante del viajero.
7- Más segmentación del producto
8- Desarrollo de micropagos telefónicos
9- Los planes de Apple, Facebook y Google
10- Reducción de la oferta de ‘outlets`


11.1.12

Estrategia Social Media para la Industria del Turismo

Los viajes y el turismo son acciones sociales. En ellos se comparte, se conoce y se aprende. Las personas que utilizan los tickets aéreos, los hoteles, los restaurantes y toda la industria relacionada con el turismo son sociables y por ese motivo las redes sociales son una excelente herramienta de atracción hacia la oferta de cada negocio relacionado. El turista busca información y la industria puede proporcionársela vía Facebook, Twitter, Google Plus, etc.



Los siguientes son 3 simples pasos que pueden seguir las agencias, líneas aéreas, hoteles y restaurantes para comenzar a operar con las plataformas sociales y obtener un buen rendimiento de su estrategia Social Media.

Compromiso
Como ya dijimos, el viajero es un ser social por definición. Las redes sociales pueden entonces ser utilizadas como una excelente herramienta de interacción, conversación. Facebook y otras plataformas sociales pueden ser utilizados para generar ruido en torno a tu marca. Las estrategias más efectivas incluyen involucrar a tus clientes en blogs y foros de turismo y destinos, encuestas de satisfacción, y se convierten en una muy buena vía para enviar invitaciones y promociones de nuestros servicios. 

Los foros de viajes son una muy buena fuente de información para los viajeros y las marcas deben participar en ellos para influenciar la opinión del usuario. Es necesario que las marcas de la industria se involucren porque en ellos aparecen comentarios positivos y negativos acerca de los destinos y de las propias marcas. 

El sólo hecho de demostrar en dichos canales que tu marca se preocupa y ocupa por atender bien al cliente, responder sus consultas y sus quejas, puede convertir a un cliente insatisfecho en uno leal. Las marcas dispuestas a interactuar con sus clientes siempre consiguen más seguidores y fans (y a la larga, clientes).

Creatividad
Una vez que has creado tu página de fans en Facebook y has comenzado a interactuar con las personas, es tiempo de iniciar las campañas Social Media. Las campañas de lealtad han demostrado su eficiencia a la hora de capturar nuevos clientes y obtener la lealtad de los actuales. 

Otras formas creativas pueden ser aquellas que logran que el cliente alardee acerca de tu marca, como la compañía aérea que ofreció una foto en la cabina junto al capitán, a cada pasajero de ese vuelo. Los blogs también son muy útiles para apoyar las acciones creativas en torno a la marca.



Beneficios
Una vez que te has conectado con tus clientes y comienzas a ganar seguidores y fans, es importante convertirte en una marca relevante y mantener/mejorar lo que ya has logrado con ellos. Mantén a tus fans interesados y atentos a tu marca ofreciéndoles descuentos exclusivos. Haz las cosas fáciles para ellos habilitando apps de reservas Online directamente en tu página de Facebook. 

Y encuentra la forma de responder a cada consulta válida que te realicen, positiva o negativa, para hacerle ver a toda la audiencia que tu política es satisfacer al cliente.

El Social Media es transversal a las industrias, en todas funciona de forma similar. La industria del turismo sin embargo, debido al comportamiento social de sus clientes, es una de las grandes beneficiadas con esta nueva herramienta de marketing.